Nascidos entre os anos de 1997 e 2010, os integrantes da Geração Z (GenZ) ganham cada vez mais espaço no mercado corporativo, respondendo por uma parcela importante da força de trabalho em diversos países, incluindo o Brasil.  

Segundo números do Fórum Econômico Mundial (WEF), em 2030 essa geração será a protagonista, com 58% da força de trabalho global. 

Ou seja, é entre esse pessoal que estão os talentos do mercado dos próximos anos, e deles serão exigidos visão orientada ao negócio, proatividade e desempenho alinhado a ambientes de alta autonomia. 

Uma abordagem efetiva para atrair profissionais qualificados e aumentar o engajamento da equipe são os pacotes de benefícios corporativos, que há muito tempo deixaram de ser somente um complemento da remuneração, e se transformaram em ações de fortalecimento da marca empregadora (employer branding).

Segundo a “7ª edição da Pesquisa de Benefícios” da consultoria Robert Half, 77% dos profissionais brasileiros querem personalizar seus benefícios, pois acreditam que os programas precisam ser ajustados para acompanhar as transformações do mercado de trabalho, enquanto 86% consideram os benefícios familiares oferecidos ao aceitar uma proposta.

“Os dados sugerem que, embora os pacotes tradicionais continuem relevantes, há espaço para que as companhias aprimorem suas estratégias e ampliem a percepção de valor dos investimentos realizados”, diz o texto da Robert Half sobre oferta de benefícios.

Vamos saber como tornar sua empresa mais atrativa aos olhos dos profissionais GenZ?

Como atrair os talentos da Geração Z?

Mais exigente e informada, além de menos tolerante com promessas não cumpridas, a Geração Z tem seus critérios no momento de definir em qual lugar quer trabalhar. 

Em um mercado cada vez mais dinâmico, atrair esses profissionais é estratégico e entendê-los é fundamental.  

Segundo a pesquisa “Guia Salarial 2025”, da consultoria Michael Page, a Geração Z valoriza no ambiente de trabalho, na seguinte ordem: 

• Salário (73%);
• Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (44%);
• Progressão de carreira e treinamento (40%). 

Representante dessa geração de profissionais, Mariana Thalg Girelli, analista da equipe de Marketing da Alelo, explica que realmente o salário ainda sobressai pela sua importância, mas que outros fatores alinhados à flexibilidade e ao pertencimento são decisivos no momento de ingressar em uma empresa.

“Sou uma pessoa que se envolve muito com o trabalho. Então, se o ambiente, a cultura e o propósito da empresa não fazem sentido para mim, vou trabalhar infeliz, independentemente do salário”, conta.

Assim, um bom pacote de benefícios que atenda os interesses faz muita diferença, e o investimento por parte do empregador em qualidade de vida, plano de saúde, plano odontológico, vale-refeição e outros benefícios que realmente impactam a rotina, demonstram uma preocupação com o bem-estar das pessoas.

“Isso diz muito sobre a cultura da empresa. Os benefícios deixam de ser apenas um complemento da remuneração e passam a mostrar como aquela organização enxerga seus colaboradores”, diz Mariana.

O valor gerado pela personalização dos benefícios

A personalização e flexibilização dos benefícios aparecem como uma demanda crescente dos profissionais.

Por que o oferecimento de possibilidades de escolha tende a gerar mais valor do que disponibilizar um pacote único para todos? 

Segundo Mariana, a realidade vivida pelas pessoas é distinta, com profissionais solteiros, casados, que têm filhos, entre outros perfis, e que não é coerente “colocar todo mundo dentro do mesmo pacote”. 

“Quando a empresa permite que cada colaborador escolha os benefícios que fazem sentido para o seu momento de vida, ela mostra que entende que as pessoas são diferentes. Isso melhora muito a experiência do colaborador, porque ele sente que foi considerado individualmente. E, mais uma vez, isso comunica cultura. Mostra que a empresa olha para as pessoas de verdade e não apenas para cargos ou números.”

E quando os benefícios não acompanham as expectativas?

Quando os benefícios não acompanham as expectativas das novas gerações, impactos podem surgir para indicadores como recrutamento, retenção, engajamento e turnover.

Tem sido cada vez mais comum que profissionais optem por trabalhar em uma empresa que oferece benefícios alinhados às suas necessidades, mesmo que o salário seja parecido ou até um pouco menor na comparação com a experiência anterior.

“Quando os benefícios fazem diferença na qualidade de vida, eles acabam pesando muito na decisão de permanecer ou aceitar uma nova oportunidade. No fim, isso afeta diretamente a retenção, aumenta o turnover e dificulta até a atração de talentos. As pessoas procuram lugares onde sintam que existe uma preocupação real com elas.”

Benefícios e o fortalecimento da proposta de valor da empresa

Os benefícios são uma ferramenta de fortalecimento da proposta de valor da empresa e, com a Geração Z prestes a assumir o protagonismo no mercado, entender isso será ainda mais necessário.

A relação entre empresa e colaborador precisa ser uma troca. O profissional, ao dedicar seu tempo e conhecimento para a empresa, recebe em contrapartida condições para que se tenha qualidade de vida, e não viva apenas para trabalhar. 

“Quando a organização investe nas pessoas, ela não está fazendo qualquer favor, mas sim fortalecendo uma relação de confiança, em que todos fiquem satisfeitos. Empresas são feitas por pessoas, e quanto melhor elas são tratadas, maior tende a ser o engajamento, a satisfação e até o resultado do negócio”, diz Mariana.

Alelo Tudo: uma solução alinhada ao estilo de vida da Geração Z

Valorizar a praticidade e a agilidade é uma das características predominantes na “conectada” Geração Z. Muitos deles gostam de resoluções rápidas e simples. Por isso, faz muito sentido concentrar diferentes benefícios em um único lugar.

“No meu dia a dia, por exemplo, eu não quero carregar vários cartões nem precisar acessar diferentes plataformas para consultar benefícios. Conseguir ter tudo concentrado, acompanhar os saldos com facilidade, usar pagamento digital e resolver tudo de forma prática melhora muito a experiência”, explica Mariana.

Soluções como o Alelo Tudo, por exemplo, permitem reunir diferentes categorias de benefícios em uma experiência mais prática para empresas e colaboradores, trazendo mais flexibilidade para as necessidades do dia a dia.

“É uma solução que conversa com o estilo de vida dessa geração, que busca agilidade e autonomia”, diz. 

Revisar a estratégia de benefícios é um passo importante para acompanhar as transformações do mercado de trabalho, correto? Continue explorando o blog da Alelo e descubra boas práticas para tornar seu pacote mais atrativo, flexível e alinhado às expectativas dos colaboradores.