Escala 6×1 e a importância de organizar a equipe para essa jornada

Trabalhar seis dias consecutivos e folgar no sétimo. É dessa maneira a rotina de trabalho na chamada escala 6 x 1, uma jornada adotada em empresas de diversos segmentos que pedem operação contínua em dias e horários fora do padrão, em locais, como: restaurantes, bares e padarias.

Vista como necessária e flexível pelos seus defensores, mas entendida como exaustiva por aqueles que pedem seu fim, a existência da escala 6 x 1 tem gerado debates acalorados nos últimos tempos. Um abaixo-assinado que quer a proibição dessa jornada já ultrapassa o número de um milhão de assinaturas e ganha força dentro do Senado Federal.

Mas será que é possível a manutenção desse ciclo de trabalho sem resultar em prejuízos para nenhum dos lados? 

Veja a seguir como gerenciar esse modelo de escala em sua empresa de forma eficiente e dentro do que diz a lei trabalhista, inclusive em relação a quem bate ponto aos domingos e feriados.

Bora lá?

O que é a escala 6 x 1?

Um tipo específico de jornada de trabalho, a escala 6 x 1 define que o colaborador trabalhe seis dias consecutivos e ganhe a folga no sétimo, independentemente do dia da semana. 

Assim, esse sétimo dia pode cair durante os chamados dias úteis (de segunda a sexta-feira), no fim de semana (sábado e domingo) ou em um feriado. O importante é que seja respeitado o intervalo de seis dias trabalhados para um de descanso. 

Regulamentada pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), essa escala é especialmente utilizada em empresas que pedem operação contínua, em:

• Restaurantes; 
• Bares;
• Hotéis;
• Resorts;
• Supermercados; 
• Padarias;
• Lojas de conveniência;
• Lojas de shoppings centers;
• Call centers;
• Empresas de suporte técnico;
• Farmácias;
• Hospitais e clínicas;
• Empresas de transporte público (ônibus, metrô);
• Companhias aéreas;
• Empresas de vigilância e patrulhamento;
• Postos de combustível. 

A distribuição da carga horária de trabalho diária deve respeitar o limite máximo de 44 horas semanais, algo previsto no artigo 58 da CLT, o que alocado por seis dias chega a uma jornada diária de 7 horas e 20 minutos.

É preciso destacar que a distribuição das horas de trabalho e a organização das folgas pode variar conforme acordos coletivos ou regras internas da empresa, porém sem nunca desrespeitar o limite semanal de 44 horas. 

E como ficam os domingos e feriados na escala 6×1?

Há regras trabalhistas específicas referentes à escala 6×1 que é preciso estar de olho para não sofrer penalidades. 

Uma delas é o descanso semanal remunerado (DSR), direito do trabalhador relacionado ao dia de descanso semanal remunerado, a cada período de seis dias de trabalho consecutivos.

Também relativo ao salário, outra regra prevista é a remuneração adicional quando um dos dias de trabalho é aos domingos. Nesse caso, o colaborador deve receber um adicional de, no mínimo, 50% sobre o valor da hora normal de trabalho.

Já em feriados, a previsão é que a compensação seja feita com um dia de folga ou pagamento em dobro (100%).

Se a folga coincidir com um feriado, o colaborador não tem direito a um dia livre extra ou um pagamento a mais. Isso porque a folga é entendida como um dia para descanso, o que já foi realizado com o feriado.  

Por que é importante gerenciar a escala 6×1?

Por características como alto número de horas trabalhadas e o pouco tempo para descanso e lazer, a escala 6×1 pode apresentar vários problemas para os trabalhadores, especialmente em termos de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, saúde e bem-estar, gerando doenças e distúrbios como: cansaço, fadiga, estresse e síndrome de burnout. 

Gerenciar adequadamente esse modelo é um desafio para os empresários, que precisam ao mesmo tempo:

• Manter os profissionais longe de doenças ocupacionais e motivados com o trabalho;
• Garantir que todos os colaboradores recebam suas folgas de acordo com a legislação, algo muito complicado em empresas com muitos funcionários.
• Evitar que faltem profissionais para a realização de trabalhos em determinados dias e locais;
• Fazer a empresa andar dentro das regras e evitar penalidades por desrespeito às leis trabalhistas.

A escala 6×1 vai acabar?

Ainda não é possível saber se a escala 6×1 se aproxima do fim, mas a movimentação nesse sentido tem sido grande, e sua diminuição pelo que tudo indica é um caminho sem volta. 

Uma das propostas em análise no Senado é o projeto de lei (PL) 1.105/2023, que pede a inclusão na legislação trabalhista da possibilidade de redução das horas trabalhadas diárias ou semanais, sem perda na remuneração.

Os críticos dessa jornada de trabalho, como o grupo Vida Além do Trabalho (VAT), apontam que ela traz prejuízos à vida social e à saúde do trabalhador, que fica com pouco tempo livre para contato social, e com baixa disposição em realizar outras atividades, como exercícios físicos ou hobbies. 

Há ainda outras movimentações no mundo corporativo que vão ao encontro de menos tempo no trabalho e valorização da vida pessoal.

Um deles é a quiet quitting (demissão silenciosa), uma corrente contemporânea para que se faça somente aquilo que está descrito no contrato de trabalho, sem horas extras ou compromissos adicionais.  

Existe também a tendência em abolir as semanas com cinco dias úteis, apontando para uma escala 4×3. Sem a diminuição na carga horária e impacto na remuneração. A jornada de quatro dias semanais é uma realidade em empresas no mundo inteiro.

Já os defensores da escala 6×1 olham pelo lado da flexibilidade, pois ela permite um dia livre na semana. O colaborador pode usar esse tempo para descansar ou resolver pendências que só podem ser solucionadas em horário comercial. 

Dicas para gerenciar a escala 6×1 de forma eficaz

Como o fim da 6×1 é somente uma discussão, os lugares que a empregam na jornada de seus colaboradores ainda precisam realizar o gerenciamento da escala da forma mais tranquila possível.

Veja algumas dicas para garantir a satisfação e a produtividade da equipe:

• Faça o planejamento com antecedência para que os colaboradores possam planejar a vida pessoal. Isso ajuda a evitar conflitos e garante que todos estejam cientes de suas folgas e dias de trabalho;
• Sempre que possível, alterne os dias de folga entre os funcionários para que todos tenham a oportunidade de descansar em dias que melhor se adaptem às suas necessidades pessoais, como finais de semana ou feriados;
• Mantenha uma comunicação clara e aberta sobre como a escala 6×1 funciona e as razões por trás dela. Explique os benefícios e as compensações envolvidas, como horas extras ou folgas compensatórias;
• A escala 6×1 pode ser desgastante, então acompanhe regularmente o bem-estar dos funcionários, identificando possíveis sinais de cansaço ou estresse. Assim, fica mais fácil fazer ajustes conforme necessário;
• Ofereça flexibilidade para troca de turnos ou dias de folga entre os colaboradores. Isso pode aumentar a satisfação e permitir que eles gerenciem melhor seus compromissos pessoais;
• Treine as lideranças para gerenciar a escala de maneira justa e eficiente. Eles devem ser capacitados para lidar com solicitações de troca de folga e resolver conflitos de forma imparcial.