Organograma horizontal: equipes com mais autonomia

A melhor maneira de desenhar a estrutura interna de uma organização empresarial é por meio de um organograma. No entanto, os modelos de organogramas são variados e cada um deles com uma melhor adaptação à proposta que cada empresa tem. Um exemplo é o modelo horizontal. Vamos juntos saber mais sobre ele? O que é um organograma horizontal? O uso do organograma horizontal é mais comum em empresas de menor porte, em que a linha hierárquica é mais “simples” e não há tantos cargos de liderança. Ou seja, a maioria dos colaboradores se retratam aos mesmos líderes, o que dá […]

Organograma horizontal: equipes com mais autonomia

A melhor maneira de desenhar a estrutura interna de uma organização empresarial é por meio de um organograma.

No entanto, os modelos de organogramas são variados e cada um deles com uma melhor adaptação à proposta que cada empresa tem. Um exemplo é o modelo horizontal. Vamos juntos saber mais sobre ele?

O que é um organograma horizontal?

O uso do organograma horizontal é mais comum em empresas de menor porte, em que a linha hierárquica é mais “simples” e não há tantos cargos de liderança. Ou seja, a maioria dos colaboradores se retratam aos mesmos líderes, o que dá mais autonomia a eles.

Isso resulta, ainda, em uma maior abrangência no cumprimento de funções por parte dos funcionários, tornando o ambiente empresarial mais flexível e informal. 

Nesse modelo, o desenho hierárquico fica da seguinte maneira:

  • Os cargos de chefia situam-se à esquerda;
  • À direita, estão distribuídos os níveis subsequentes na estrutura empresarial;
  • Esse desenho do organograma horizontal coloca os cargos hierarquicamente menores lado a lado com os de nível superior e não abaixo, como acontece no organograma vertical;
  • O objetivo é mostrar a importância do trabalho coletivo dentro da empresa, com chefes e subordinados em posições muito próximas.

Quais as vantagens de um organograma horizontal?

Além da maior paridade entre comandantes e comandados, o organograma horizontal traz vantagens como:

  • a informalidade e a flexibilidade do ambiente ajudam a motivar a equipe, uma vez que reduz a burocracia das tomadas de decisões;
  • essa hierarquia menos enrijecida deixa a gestão mais ágil, tirando a necessidade de muitos gerentes ou coordenadores no quadro de funcionários;
  • o trabalho coletivo tem mais poder nessa hierarquia, com um planejamento em conjunto e maior concentração de esforços em projetos específicos.

Um exemplo de empresa moderna que utiliza a horizontalidade em sua hierarquia é a Netflix. Em seu modo operacional, a provedora de filmes e séries via streaming criou uma estrutura na qual as decisões são compartilhadas por todas as equipes do grupo, o que faz com que todos trabalhem com objetivos em comum e em modo de autogerenciamento.

Qual a diferença entre divisão de trabalho horizontal e vertical?

Digamos que as duas divisões de trabalho são antagonistas. Enquanto na primeira a hierarquia é mais flexível, no organograma vertical a hierarquia tradicional é preservada, com as decisões partindo diretamente dos níveis mais altos para os mais baixos.

Isso é demonstrado no desenho organizacional, em que os chefes estão acima dos colaboradores com cargos menores.

Outros fatos que diferenciam a hierarquia vertical:

  • A colaboração entre os funcionários acontece, geralmente, em processos estruturados, o que inclui reuniões e monitoramento frequente dos subordinados;
  • A comunicação interna é rígida e deve seguir os níveis hierárquicos, o que faz a troca de informações entre os departamentos ser mais lenta.

Como saber se o organograma horizontal é o melhor para a sua empresa

O melhor modelo de organograma a ser usado vai depender de questões como a cultura organizacional da sua empresa e o comportamento dos colaboradores em questões de autogerenciamento ou necessidade de orientações que partam de um líder, por exemplo.

Portanto, não existe melhor ou pior modelo de organograma. O importante é entender qual deles cabe melhor nas necessidades de sua empresa.

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