Diversidade é uma força que transforma pessoas e organizações. Esse foi o tema que Vanessa Santana, Gerente de Gente da Elo, trouxe com clareza e paixão no “Alelo Talk #12 – Fast Mentoring: Diversidade e Inclusão de Pessoas Negras”, realizado no estande da Alelo durante o CONARH 2025.

No bate-papo, Vanessa mostrou que iniciativas como mentoria e grupos de afinidade são fundamentais para gerar pertencimento, impulsionar carreiras e abrir espaço para lideranças cada vez mais inclusivas.

“Eu ouvi a vida inteira que precisava ser 10 vezes melhor. É difícil, porque é um modelo mental, mas aprendi que não é o quanto você trabalha, é a capacidade de gerar impacto e a narrativa que você tem.”

Representatividade e diversidade na liderança

Vanessa explicou de forma clara e objetiva a importância da diversidade estar presente nos cargos de decisão.

“Quando eu cheguei na empresa em que trabalho hoje, eu fazia o movimento do pescoço, que é olhar para o lado e tentar identificar se tem mais dos seus. Há anos atrás não era uma agenda tão forte e tinha pouquíssimas pessoas pretas e pardas.”

Sobre a mentoria, que é essencial para o desenvolvimento e inclusão, Vanessa comentou que existem muitos programas gratuitos, muitos institutos, e que é importante procurá-los, porque tem muita gente engajada nessa causa e a gente precisa se fortalecer como comunidade.

“Eu percebo que a gente ainda patina nessa agenda de apadrinhamento, de networking, de suporte. Então, como a gente usa esses coletivos para de fato acelerar a nossa carreira, seja numa perspectiva de desenvolvimento, seja numa perspectiva de networking ou de um novo aprendizado, devemos usar esses institutos a nosso favor.”

Grupos de afinidade: criando cultura em torno da diversidade

Dentro da Elo, o grupo Elo Black trabalha a diversidade em três pilares principais:

Acolhimento: criar um ambiente seguro para as pessoas;

Desenvolvimento: acelerar e preparar talentos pretos;

Cultura: fortalecer o pertencimento e o orgulho da identidade preta.

Vanessa também fez um alerta: muitas empresas focam mais em contratar do que em reter. Na Elo, o acompanhamento próximo de indicadores é fundamental para entender a evolução e garantir que os times se sintam engajados.

“As pessoas pretas e pardas são as mais engajadas com a empresa. Isso é muito positivo, porque mostra que nossas ações estão trazendo resultado.”

Diversidade na liderança estratégica

Vanessa defendeu que a diversidade deve ser tratada como parte da estratégia, e não apenas como um gesto social.

“Meu sonho é que a meta de PPR (Programa de Participação nos Resultados) esteja atrelada a cadeiras de liderança. Ter representatividade na base é menos desafiador. O grande esforço é trazer pessoas pretas para cargos de gestão, o que exige intencionalidade e estratégia.”

Segundo ela, isso impacta diretamente os resultados: “Quando vou construir um produto, penso: ‘Esse produto atende a todos os recortes de diversidade?’. Diversidade não é só inclusão, é estratégia de negócio.”

Mentoria para acelerar a diversidade pessoal e profissional

A Gerente de Gente da Elo incentiva a busca pela mentoria em momentos estratégicos e explica que isso é um presente que todo mundo deveria fazer.

“Faça mentoria com uma pessoa preta, porque ela vai sentir a dor que você sente. Mas também faça mentoria com uma pessoa branca e, preferencialmente, com um homem branco. A visão desse homem branco é muito diferente e traz uma complementariedade”, diz.

Sobre a mentoria reversa ela é clara explicando que você pode aprender com alguém mais júnior que tem uma proficiência que você não tem, como IA ou tecnologia.

Por fim, Vanessa dá um conselho valioso: “Invista em autoconhecimento e comunicação, porque às vezes não é o que você fala, é como você fala.”

Aqui na Alelo, valorizamos essa jornada e seguimos empenhados em apoiar quem quer crescer com diversidade, porque sabemos que essa é a fórmula do sucesso para todos.
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